Ha habido mucha charla recientemente sobre la posibilidad de una recesión financiera prolongada, evocadora de 2008. 2008 era un rato difícil para muchos.
Pero a partir de una perspectiva de lanzamiento, de 2008 y de los 3 años próximos demostrados ser una época dorada. Apple lanzó el iPhone en 2007 y App Store en 2008. En 2009, los fundadores talentosos vertían.
La mayor parte de los apps móviles superiores de hoy fueron creados por las compañías fundadas entre 2009 y 2011, incluyendo Uber, Venmo, broche, e Instagram.
En retrospectiva, esa era fue conducida por tres tendencias potentes: medios sociales, nube que computa, y la subida de smartphones.
El espacio separado del diseño de producto es multiplicativo: incluso si son sociales, nube, y móvil todo mejorar linear, la combinación puede mejorar exponencial.
Hice la carta abajo para resumir mis opiniones sobre productos y ciclos financieros.
La idea dominante es que los productos y los ciclos financieros se convierten sobre todo independientemente. El top de la carta muestra el Nasdaq como poder áspero para el sentimiento financiero. El sentimiento financiero fluctúa imprevisible, a veces violentamente.
La fila siguiente muestra el año en el cual el inicio o el producto icónico fue creado. El tiempo es determinado principalmente por el ciclo de producto y mostrado en la fila inferior.
Los ciclos de producto siguen su propia lógica interna y tienden a ser más fiables que ciclos financieros.
Comienzan con los aficionados de una fase de la incubación donde explorar ideas y construir los productos que son utilizados sobre todo por otros aficionados.
Por ejemplo, había tentativas creíbles de crear smartphones ya en 1990. Los smartphones continuaron desarrollándose durante los 15 años próximos, pero no estaba hasta el lanzamiento del iPhone que transitioned de la incubación al crecimiento.
La fase de crecimiento comienza cuando la mezcla correcta de tecnología, el talento, y el conocimiento de la comunidad vienen juntos. Es conducida por un bucle de retroalimentación intensivo entre la infraestructura y los usos.
Por ejemplo, como el iPhone mejora, mejores apps llegan a ser posibles. Mejore los apps ayudan a ventas del iPhone de la impulsión, dar a Apple más dinero para invertir, permitir mejores apps, y más.
El hoy de la industria de la tecnología es muy diferente a partir de 2008. Un puñado de veteranos de la tecnología domina Internet, manejando influencia económica y cultural enorme. Los grupos de interés profundamente arraigados están respondiendo activamente a los nuevos movimientos que podrían un día amenazarles.
Creo que Crypto y Web3 esté en el centro del ciclo siguiente. Tenemos ya una gran cantidad de tecnología, de talento, y de conocimiento de la comunidad en nuestra disposición. En los casi 10 años he estado en el campo, la energía y la creatividad que la industria ha recolectado nunca ha sido más alta.
Si estamos yendo a una recesión, hay algunas lecciones tácticas que se aprenderán a partir de la era 2008, que es preservar el capital y centrarse en su visión a largo plazo. Pero la lección más importante es ignorar el ruido y el foco en el ciclo de producto.
fuente: La manera de DIFI
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